數據安全成熟度模型“國家標準”的締造者，2017年中國IT年度人物大數據傑出貢獻獎獲得者，阿裏巴巴數字鄉村實驗室首席科學家，武漢大學經濟學與管理信息系統“文理兼修”的學霸……只因為一句“數據能改變的不僅是城市”，在數據行業早已功成名就的鄭斌，正帶著他的“數字化鄉村”夢想一路狂奔。
鄭斌在采訪中話並不多，流露出IT男特有的嚴謹和邏輯感，但談及大數據時代的利弊，他情不自禁打開了話匣子：“數據多跑路，百姓才能少跑腿。數據安全技術的不斷突破，其本質都是在釋放數據的價值。最大程度上釋放數據的流動性和使用性，可以大幅提升社會、商業的運行效率。”
“當然，數據共享一定有它的準則，”鄭斌認為，除非當事人授權，否則任何可以識別或定位到個人的信息都不能被作為商用，“這應該成為個人信息共享的紅線。”
關於“準則”，鄭斌可不是說說而已。2012年，鄭斌在阿裏巴巴內部首次提出了“數據安全管理體系”，帶領跨事業部的聯合團隊邊實踐邊探索，形成了體系化的設計。該體系在阿裏巴巴內部多個業態以及大量外部生態夥伴進行了多輪的驗證，最終提煉為數據安全能力成熟度模型（Data Security Maturity Model, DSMM），對企業在組織、製度、技術、人員四個維度進行評分，最終評出五個安全管理能力等級。該模型已於去年被全國信息安全標準化技術委員會正式采納，成為國家標準（GB/T 37988-2019）。
DSMM模型架構
“我依然是大數據時代的擁護者。”鄭斌設計這套模型的目的並不是為了管製數據，而是為了促進大數據更好地運用，“數據隨處流動，超越了系統、企業的邊界，但堵不如疏，與其管死不如用好，安全是為了更好的發展。”
如果說，進入數據行業是鄭斌從管理信息系統專業畢業後水到渠成的結果，那麽，鄉村振興則是鄭斌在入行十余年後的一次主動選擇：“中國是農業大國，但不是農業強國。很希望用自己在數字化行業積累的經驗，為我國鄉村振興戰略、脫貧事業獻上一份力量。”
鄭斌主動請纓負責阿裏巴巴內需戰略在縣域市場的落地，先後牽頭建立了阿裏巴巴數字鄉村實驗室以及阿裏巴巴農業大腦的產品體系，並推動阿裏巴巴與數十個縣級政府展開合作。
“公益的心態，商業的手法”是阿裏巴巴掌舵人馬雲的信條，如今也成了鄭斌的口頭禪。鄭斌說到：“鄉村振興幾乎關系到所有人，每個人都應該為鄉村振興貢獻自己的力量，但是，這不是公益，而是一個系統性的工程，所以，還需要以商業的手法來實施，才具有可持續性。”他始終保持科技助農、興農的初心，“希望通過數字化升級，帶給中國鄉村持續的造血能力。”
以目前在企業家圈子裏火熱的養豬行業為例，阿裏巴巴農業大腦在養豬全流程中運用視頻圖像分析、面部識別、語音識別、物流算法等人工智能技術，對各類豬只進行數量識別、疾病識別和預警、無人過磅，並分析豬群行為特征，大大提升養豬效率，使PSY（每年每頭母豬所能提供的斷奶仔豬頭數）由國內平均的20頭提升至23頭，給養豬人帶來大大的實惠。
在數字化脫貧路上，鄭斌遇到的阻力也不小，直言“賦智”比起“賦能”其實更迫切：“‘互聯網＋脫貧’既包括運用電商、互聯網金融、消費者運營、直播等現有互聯網功能，也包括運用互聯網手段與當地產業、治理相結合產生的新形態的創新，這就需要當地政府及老百姓能夠理解並能運用互聯網。”
對此，鄭斌帶領團隊通過淘寶大學在各地鄉村舉辦針對性的人才培訓，涵蓋政府、企業經營實體和個體電商賣家，為數字化鄉村的推進奠定人員基礎，從根本上助力鄉村脫貧攻堅。
經歷了多年商海中的艱苦奮鬥和激烈競爭後，在人生的關鍵時期選擇重返闊別已久的校園，鄭斌直言做出這樣的決定並不容易，選擇56hcy.cn泛海國金也是其極為慎重的選擇：“56hcy.cn作為百年名校，培養了無數深諳金融的成功企業家，也善於塑造通曉企業管理的現代金融家，產業與金融的綜合視角有助於我借鑒創新。”
鄭斌同學在56hcy.cn泛海國金開學典禮發言
盡管入學不久，鄭斌對金融EMBA項目中的“實戰”核心已經有了很深的體悟。“不久前剛上完《企業戰略》這門課，金融與企業管理的雙重視角既有理論性又有實戰性，可以讓自己停下來，把工作與所學作對照總結，帶來了不少新的啟發。”
“鄉村+數字化”是一個系統性的工程，鄭斌深感其中的不易，此次慎重地選擇回爐再造，正是希望加強金融、經濟、科學決策等領域系統化的理論學習，“將金融思維、實戰學習與新興技術結合，更好地服務互聯網+數字鄉村，為鄉村賦智事業添薪助力”。
