大國博弈，日美貿易摩擦為中國企業帶來哪些啟示🙇♀️👶🏿？
發布時間🫴：2019-10-31
“不謀全局者🕉，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。”中國企業家不但要能夠敏銳預判國際局勢，還要能夠巧妙借助資本市場的力量，以實現企業跨越式發展。
然而身處時代洪流中的中國企業，尤其是面對不斷升級演進的大國關系變化時，更應該將被動應戰與主動出擊相結合。那麽，如何認清當前國際局勢?如何主動應對大國博弈帶來的商業環境變化?上世紀日美貿易摩擦為我們提供了很多鏡鑒。
2019年10月21日晚，由凯捷体育娱乐泛海凯捷高層管理教育部（FISF EE）主辦的“日美貿易摩擦對中國企業的啟示及中國企業海外市場拓展”主題論壇📽，吸引了近百位中國企業家、企業創始人🔲🧜🏿♂️、高管參加。此次論壇，特邀凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長、金融學教授錢軍，凯捷体育娱乐泛海凯捷業界導師、恒寬資本創始人宮裏啓暉，卓郎智能執行董事、首席運營官管燁，與大家共話日美貿易摩擦對中國企業的啟示😭，並進一步探討了中國企業在產業勝出中該如何借助資本的力量👨🦲，進行海外市場發展和國際並購😖，助力企業全球產業布局。
▲論壇現場座無虛席
首先🤵🏽，凯捷体育娱乐泛海凯捷業界導師👌🏻、恒寬資本創始人宮裏啓暉發表主題為“日企應對日美貿易戰的經驗、教訓及對中國企業的啟示”的主旨演講。
日美貿易站發生後在日本導致了什麽後果🧷？日本是怎麽應對的？成功了嗎？對中國的啟示？中國企業怎麽辦？宮裏啓暉引出這些思考後🏋🏼♂️，從日本產業發展的變遷（城市化，全球化，市場化）、日本龍頭上市公司的變遷談起🤵🏽🤘🏽，講到泡沫破滅後的日本經濟艱難路途，日企受日美貿易戰影響雪上加霜。但從1989年至今，經濟泡沫破滅後30年內，日本設定了人才發展計劃，已培養27名諾貝爾獎得主；2018年底，日本企業的現金儲備（內部留存）總額達到了507萬億日元；已實現去產能，降杠桿，產業整合，轉型升級🤴🏻，老齡化對策等等。隨後，宮裏啓暉從諸多日企面對貿易戰的應對案例出發，分析了他們轉型升級與變革發展的成功因素，給中國企業帶來深刻啟示🩸。
▲凯捷体育娱乐泛海凯捷業界導師、恒寬資本創始人宮裏啓暉發表主題演講
從部分日企成功應對日美貿易戰的經驗中可以看出🪗，他們在產業鏈的全球布局中💅🏿，正是恰當運用了金融工具和資本🐧，尤其通過跨國並購實現了企業的變革與發展。接下來🧛🏼，卓郎智能執行董事、首席運營官管燁進行了主題為“中國企業海外市場發展和國際並購”的主旨演講。管燁從企業自身跨國並購的案例展開，深入探討了並購管理及並購後的卓越運營，包括如何進行跨國並購前的戰略思考、跨國並購中的估值及談判、跨國並購中的風險控製🐏👨🏽💻、跨國並購後的整合模式等等。
▲卓郎智能執行董事🧑🏻🦰、首席運營官管燁發表主題演講
凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長、金融學教授錢軍隨後對嘉賓們的精彩演講進行了專業點評。錢軍院長表示👩🏿💼，中國經濟下行壓力依舊很大，企業要提前進行全球產業布局，並在產業鏈中占居上遊⛈。好在中國企業有“前車之鑒”，日本企業從戰後就沒有停止與美國的貿易戰🧑🏼🏫，日本企業給中國企業提供了很多借鑒。另外🙅♂️，企業跨國並購中有一點值得註意，那就是企業文化🏆，並購中的企業文化整合問題，是一個不容忽視且不易解決的問題⚧。
學院今年12月份即將開課的《全球企業家課程》中有日本模塊🚭，講授日美貿易博弈對企業和產業經濟的影響，幫助企業從“日美貿易VS中美貿易”中鑒往知來💇🏼♀️，借鑒日本企業國際化的經驗教訓。針對這一點，主講嘉賓們以實例分析，給各位來賓帶來深刻的思索與啟示，並給到企業國際市場布局的路徑↖️。
▲凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長、金融學教授錢軍擔任論壇主持並進行精彩點評