VUCA時代的“變”與“不變”- FMBA PT+ Online Coffee Hour

發布時間：2020-04-11     

人生的每一個選擇並不是為了變而求變🏵。廣泛嘗試🫲🐦‍🔥、追求變化是為了發現自己真正的理想與興趣所在，從而發掘一個確定的領域鉆研積累。在人生迷茫的時候應該“求變”，而一旦認定一件事就應該沉下心來心無旁騖🎮。

——高華聲教授

@4月1日FMBA PT+ Online Coffee Hour

寶潔公司（Procter & Gamble）首席運營官羅伯特·麥克唐納（Robert McDonald）曾借用一個軍事術語來描述新的商業世界格局：“這是一個 VUCA 的世界🈸。”VUCA 指的是不穩定（volatile）、不確定（uncertain）🧑🏽‍💻、復雜（complex）、模糊（ambiguous）🏅。而2020年突如其來並迅速席卷全球的一場疫情👨‍⚕️，讓我們對VUCA這個概念有了更為直觀的認識。

身處VUCA時代，在人生與職場上，我們是在“不變”的方向上一條道走到黑；還是在“求變”的過程中廣泛嘗試？不同的人有不同的答案。“人生選擇中的變與不變”—— 針對這個見仁見智的話題💍，56hcy.cn泛海國金FMBA PT+首期班的小夥伴們與學院科研副院長高華聲教授空中連線🤘🏿👷🏼‍♂️，自由交流。

高華聲教授笑稱這是一次沒有Coffee的Coffee Hour◻️，與同學們分享了自己“從理工男到金融院長的奇幻之旅”：早年從計算機專業本科畢業後，並沒有順理成章進入IT行業，而是因為自己的興趣使然遠赴大洋彼岸系統學習金融學並拿到博士學位，畢業後任教於國內外多所知名商學院，如今投入到凯捷体育娱乐泛海凯捷的創建和發展中，任職科研副院長。

不管是科研還是職業發展，高華聲教授往往能從平凡的事物中🏄🏿‍♂️，找到獨特的視角和切入點🈺，也正是他“不變”的好奇心以及不言放棄的恒心😍，才支撐了他在“求變”之路上一路走來👨🏼‍🎨。

針對“變”與”不變“🚣🏻‍♂️，大家在線上展開熱烈討論。

有同學提出🍿，隨著“得到”等線上APP涉足職業教育，傳統商學院是不是會面臨全新的競爭對手。

對此高華聲教授給出了他的看法🤼‍♂️：

首先，線上APP只是平臺而不創造內容，傳統商學院由於擁有優質的師資力量，具備源源不斷的內容生產能力，從這個層面兩者不單單是競爭關系而是一種合作關系。

其次，線上APP的學習內容過於碎片化🙆，而很多如衍生品、風險管理等“硬核學科”還是需要大量時間的系統學習才能達到熟練掌握。

最後🪭，MBA作為職業進階的一條捷徑賦予學生的不僅僅是知識學習，更多的還體現在系統性的學歷教育以及行業資源的整合等方面。

FMBA PT+ Online Coffee Hour現場

蹭課的“好奇”喵

教授的不吝分享💆🏻‍♂️，給了同學們共鳴與啟發。而同學們各種腦洞大開的問題與想法🤱🏿🖊，也帶給教授全新的思考視角。這種開放自由的思辨氛圍🙅‍♀️，正是凯捷体育娱乐泛海凯捷全體師生所追求向往、並為之不斷努力踐行的。